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국제개발협력 프로젝트 실행과 관리
KOICA ODA 교육원 엮음
한울아카데미 / 2018-10-31 발행 / 신국판 / 반양장 / 416면 / 19,500원
ISBN 978-89-460-7097-4 93340
분야 : 정치·국제관계, 행정·지역개발
 
  KOICA가 발간한 국제개발협력 프로젝트 수행 안내서

개발도상국의 지속가능발전을 이끌어 나가는 데 있어 현지에서 진행되는 프로젝트의 역할을 매우 중요하다. 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서는 파트너십 구축과 여러 이해관계자들 사이의 조화가 필수적으로 이루어져야 하며, 원조사업의 정당성을 입증하기 위한 체계적인 모니터링 및 평가를 강화해 나가야 한다.
또한, 개발협력 프로젝트를 수행하는 인적자원의 개발과 역량강화가 동반되어야 할 것이다. 이를 통해 우수한 개발협력 수행인력이 개발도상국 현지에서 프로젝트의 가치나 의의, 문제점을 파악해 개발도상국에 실질적인 도움을 줄 수 있도록 개발사업을 이끌 수 있을 것이다.
이에 KOICA는 2018년 국제개발협력 프로젝트의 정의부터 모니터링, 평가까지 프로젝트 전반에 대한 이해와 KOICA 프로젝트의 최근 동향을 반영한 새로운 안내서인 『국제개발협력 프로젝트 실행과 관리』를 펴냈다.
이 책을 통해 국제개발협력 사업시행자는 물론 미래세대 청년들이 프로젝트 전반에 대한 이해와 실무역량을 강화해, 개발협력 프로젝트를 성공적으로 이끌며 개발도상국의 지속가능한 발전을 주도해 나갈 수 있기를 기대한다.
 
  1장 프로젝트의 이해
들어가며/ 1. 프로젝트의 이해/ 2. KOICA 프로젝트의 특성/ 3. KOICA 프로젝트 관련 법, 정책 및 전략/ 4. KOICA 프로젝트 추진절차/ 나가며

2장 프로젝트 사업 기획
들어가며/ 1. 사업제안서(PCP)의 이해/ 2. 사업 형성/ 3. 사업 심사 및 선정/ 4. 심층기획조사 및 협의의사록 체결/ 5. 집행계획 수립/ 나가며

3장 프로젝트 조달 및 계약
들어가며/ 1. 프로젝트 조달의 이해/ 2. KOICA 조달 및 계약 절차/ 3. KOICA 국제조달/ 나가며

4장 프로젝트 집행
들어가며/ 1. 프로젝트 착수/ 2. 프로젝트 집행/ 3. 프로젝트 종료/ 나가며

5장 프로젝트 운영 및 관리
들어가며/ 1. 업무추진방식/ 2. 일정관리/ 3. 사업비 관리 및 정산/ 4. 국내·외 투입인력 관리(인적자원관리계획)/ 5. 성과관리/ 6. 위험관리/ 7. 이해관계자 협의 및 관리/ 8. 보고서 및 기록 관리/ 나가며

6장 PDM 수립과 사업관리
들어가며/ 1. PDM의 정의/ 2. PDM의 구성/ 3. PDM 수립과 절차/ 4. PDM 활용방법/ 5. PDM의 장점과 한계/ 나가며

7장 성과중심 모니터링
들어가며/ 1. 성과중심 모니터링의 이해/ 2. 성과중심 모니터링의 시행절차/ 나가며

8장 프로젝트 평가
들어가며/ 1. 프로젝트 평가의 기초/ 2. 프로젝트 평가 절차/ 3. 주요 개발평가 이슈/ 나가며